破产的风刮到了医院天津配资公司，人满为患的三甲也难以幸免，这是怎么回事？
今年医院倒闭的新闻一波接一波，光是上半年，就有1247家民营医院关门大吉，平均一天倒7家，可别以为关门的都是野鸡医院，公立的背后也同样压力爆表，很多医院的床位利用率连60%都不到，新建医院人去楼空。
可为什么会出现这种情况？核心问题就在于赚钱难！
你可能会说，看病不是挺贵的吗？尤其是万一得了什么大病，砸锅卖铁都不一定凑得够医疗费，而且2024年，我国60岁及以上老年人口就已经突破3亿大关，这些人看病需要的费用可是年轻人的3-4倍，既然市场在变大，病人花费也不低，医院为什么还会亏？
想要明白这个问题，我们就得先来捋一捋近几年医院的发展历程。
在2005年，新华社写过一篇《全国人民上协和》，描述的是北京协和医院门口的景象：租躺椅的小摊生意火爆，号贩子四处活动，14块的专家号能被炒到500块。
那时候，大家都想挤进好医院，全国不到10%的三级医院，接待了超过50%的患者。于是大医院吸引的病人多，赚到的钱就多，可以拿去升级更高端的设备，请更专业的医生，然后继续壮大，而那些普通医院，病人越来越少，自然就越来越难。
可尽管不赚钱，也不影响医院扩张。
2019年，全国的医院数量大约有3.4万，到了2024年，直接上升到3.9万。但这个时间段内，人口增长几乎停滞，甚至有些地方开始负增长。于是持续的扩张就造成了医院过剩，一个冷知识是，我国平均每千人拥有的病床数大约7.3，而美国是2.9，英国只有2.4。
那这些新建的医院该如何活下去呢？
在过去很长一段时间内，医院常常都被当成是“政绩工程”来建，能提升城市形象，也能争取财政拨款和投资，而且又属于“半公益、半市场”的性质，自然就会有政府的拨款补助.
在我国的卫生总费用中，政府支出占比就有为26.7%，但其实大部分三甲医院财政收入占比只在10%以下，很大一部分都用来给“民营医院”兜底。
可是这几年，地方财政的压力越来越大，政府兜底的能力也在减弱，2024年，全国用在卫生健康上的支出就下降了9.1%，医院只能更靠自己挣钱。
以前，医院40%以上的收入都靠卖药，当时为了维持正常运行，医院可能会10块钱进的药，涨到15块卖给病人，其中的差价就归医院，但是在2017年以后，国家为了减少医保基金的压力，就开始整治这种“以药养医”的模式，再到2019年，直接取消了医用耗材加成，这条赚钱的路就被堵死了。
政府补贴少了，赚钱的法子也不被允许，多出来的医院自然就难活下去。
看到这可能会有人说，这不是好事吗，那些当初乱扩张的医院关门，现在留下的都是精品，也不再会有靠病人买高价药来养医院的事，该高兴呀！
这么说也没错。但是我们不妨将故事线的弧度拉向全球。
据日本广播协会报道，2024年6月至11月，日本一共有61.2%的医院出现了经营亏损，在2024年破产倒闭的就有786家，达到了近二十年来的顶峰，但是这一波倒闭潮也引发了一系列社会连锁反应。
首先，居民区和小城镇的医院诊所纷纷关门，直接出现了“医疗空白地带”。对老人、慢性病患者和行动不便的人来说，平时量个血压、开个药都得跑远路，费时又费钱。大城市的医院因此挤爆，排队更长，医疗资源更紧张，最终还可能影响到病人的治疗质量和效率。
更严重的是，这种萎缩将把整个公共卫生体系都推向危险的边缘。
基层诊所不仅是看病拿药的地方，还是社区防病、监测疫情、打疫苗、做健康宣传的第一线。它们大量消失，万一出现传染病或公共卫生事件，早期发现和应对的能力就会大大减弱。这个风险，最终是整个社会一起扛。
那我们国家的现在也是大批的倒闭，岂不是要和日本面临一样的问题？
从表面上看，的确有相似之处。同样面临着人口老龄化的加速，看病的需求只多不少，一些民营医院经营困难，竞争激烈、成本增高、监管变严，过去靠粗放扩张或者不规范经营的，都在成片成片的倒闭。
但关键区别在于，我们的医疗体系基石完全不同。
日本的医疗主要靠私营诊所和医院，尤其很多是小规模的，市场一有风吹草动就很容易受到影响，而中国是以公立医院为主体，全国约1.2万家的公立医院形成了一个非常稳固的大网络。2.7万数量的民营医院主要起到补充的作用，它们的波动不太会动摇整个医疗系统。
更重要的是，我们国家政府对医疗体系的调整是主动、全面、成体系的，通过医疗、医保、医药“三医联动”改革，从根子上优化结构、提升效率。
所以，眼前的“倒闭潮”，更像是一次洗牌和调整。挤掉虚胖的、优化低效的，让真正有需要的地方获得更可持续的医疗服务。阵痛难免天津配资公司，但未必是寒冬，更像是一次行业走向更健康状态的过渡。
中融配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
- 上一篇：配资炒股流程 不装了！饱受诟病的岳云鹏，因为这一句大实话，实现了口碑暴增！
- 下一篇：没有了
相关文章
热点资讯
